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优化产业布局、用足孵化空间 太湖新城科创园进行“腾笼换凤”

       今年,区人才办把科创园区专业化升级作为双招双引的重点工作之一,专业化升级的关键词是腾笼换凤。目的是通过加强顶层设计,优化产业布局,把有限的孵化空间用好用足,提升园区专业度。

   

而太湖新城科创园在“腾笼换凤”上

已迈出了脚步

腾笼换凤

太湖新城科创园淘旧扶新助推产业发展

 

       太湖新城科创园成立于2012年,自成立以来,致力孵化软件开发、智能装备、移动互联网、大数据应用和服务等产业。随着孵化工作的开展,科创园紧跟产业发展风口,努力进行新兴产业的培育发展,通过科技领军人才带项目带技术带资金+政府扶持+风险投资的方式,促进科技成果产业化,不断培养高新技术企业和企业家;通过孵化器到加速器到产业化基地的整体规划,立志成为太湖新城科技创新创业的重要载体,成为孵化科技型中小企业的摇篮。

       自创园以来,2年内升级为省级科技企业孵化器,4年完成国家级科技企业孵化器评定。作为现代服务业、高新技术产业的双创平台,科创园的成绩有目共睹,但近年来平台开始发展缓慢,追根到底是旧有的管理模式无法满足日益成熟的市场化发展,旧有的引才渠道很难发掘到极具潜力的优质项目,旧有的企业又占用了大量的孵化空间,形成月下死水

 

 

引进新兴管理团队

以新思维拓宽引才渠道


       旧的思想没有被“打破”,新的思想就无法 “涌入”,要想“死水”变活,对园区来讲,引进新的管理团队势在必行,这是科创园开展“腾笼换凤”工作的第一步。

 

       2018年11月,复客中国作为吴江太湖新城管委会委托的园区运营商入驻园区。复客中国以一个链条、两个生态的创新产业孵化模式,引领中国创新、创业产业发展的新潮流。


一个链条:

       集创业苗圃、众创空间、孵化器、加速器、产业园区为一体化的创新、创业孵化链。

 

两个生态:

       以特定产业主题、智能物理空间、完整产业配套为特色的产业生态圈;以专业指导、投资孵化、深度服务、共同创业为特色的服务生态圈。

 

       复客中国集招商、孵化、投资、运营集成于一体,发挥连沪离岸管理模式,依托复客上海的高校、科研院所资源、合作基金的资金支持、以及上海其他丰富的资源优势,为园区引进更多优质企业,同时,复客也结合吴江本地优势资源,助推吴江太湖新城产业转型升级。

 

优化产业资源配置

做好企业的扶新淘旧

 

       科创园 “腾笼转凤”的第二步工作是要做好企业的“扶新”和“淘旧”。

       科创园创园以来,前后扶持了一百多家创新创业团队,创业的过程中,部分企业由于各种原因,占据着园区空间却无实际产出,针对此类情况,园区运营团队对企业进行观察排摸,一方面鼓励企业主动转型,向产业链高端发展;另一方面,对创新不足、效益不佳的企业实施淘汰关停,腾出地方引进优质项目,因为只有腾出新的发展空间,才可能引来新的项目,才能让园区不断发展壮大。

 

       自201811月以来,已陆续清退11孵化失败企业,并结合吴江地方招商、连接集团总部在沪人才资源,以区级以上科技领军标准引入新项目,签约楚焱新能源、致准医疗、伊迈智家等一批十余家科技型项目落地经营,转腾低效用地3911,推动了更多科创项目落地生根。

 

在排摸过程中,也发现一些自身积累雄厚却苦于无法与市场接轨,从而遇到发展瓶颈的企业,由此,复客中国联合集团总部创业学院,建立园区企业加速营,通过每月一期创业公开课以及其他不定时辅导活动,实际帮助园区企业解决实际遇到的发展问题。

 

       下一步,区人才办要会同区科技局,与区镇科技局就科创园“腾笼换凤”课题深度调研,并着重做好理清家底、分类评估、精细管理工作,一项目一档案,在项目孵化周期内做好全过程跟踪服务。按照契约管理原则,形成常态化退出机制,实现腾笼换凤。